Organisaation menestyksen ja kilpailukyvyn perustuminen sen henkilöstön osaamisen kehittymiseen on jo hyvin tunnistettu ja tunnustettu asia. Aktiivinen oman osaamisen kehittäminen eli jatkuva oppiminen vahvistaa dynaamisessa […]
Erilaisissa ympäristöissä ja eri tavoin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen on ollut esillä korkeakouluissa jo pitkään. Lähtökohta on se, että opiskelijoilla on monenlaista osaamista ja […]
KETTERÄ – Työhyvinvoinnin, osaamisen ja työurien muutoskyvykkyyttä mikro- ja pk-yrityksille -hankkeen (LAB 2023) tavoitteena on tukea eteläkarjalaisia mikro- ja pk-yrityksiä tunnistamaan työhyvinvoinnin, osaamisen ja työurien […]
Uudet DIH 2.0 -hankkeet aloittivat toimintansa Etelä-Karjalassa ja Päijät-Hämeessä maaliskuun alussa (LAB 2023a, LAB 2023b). DIH-lyhenne tulee englannin kieleen juurrutetusta termistä digital innovation hub, joka […]
Osallistuin 2.5.2023 Nokian kampuksella Espoossa AMK-päivien etkoihin. Etkojen agendalla luvattiin esitellä Suomen ammattikorkeakoulujen yrittäjyyden ja innovaatiotoiminnan parhaita käytänteitä. Koska oma työhistoria liittyy kumpaankin aiheeseen, heräsi […]
Kulttuuri on ikään kuin organisaation omanlaatuinen, ihmiset ja tehtävät yhdistävä liima, joka tarttuu helposti ja pysyy tiukassa (Kuusela 2015, 17). Organisaatiokulttuuri ohjaa ihmisten toimintaa, ajattelua […]
Potilaan hoidon tulee perustua tutkittuun tietoon ja vakiintuneisiin käytänteisiin (Lillrank ym. 2019). Kuitenkin Hoitotyön tutkimuslaitoksen (Hotus) ja Suomen sairaanhoitajaliiton yhteistutkimuksen mukaan vain alle puolet hoitokäytännöistä […]
Ikääntyneet asuvat yhä vanhemmiksi kotona, ja se on myös monen ikäihmisen toive ja tavoite. Omassa kodissa saa elää ja toimia oman kunnon ja halujen mukaan, […]
Suomessa on korkeatasoista teknologista osaamista (Sosiaali- ja terveysministeriö 2017). Terveysteknologia on kasvava ala ja sillä on suuri kansainvälinen markkina-arvo. Monet teknologia-alan yritykset ovatkin alkaneet pohtia […]