Työn Syke -hankkeessa kuusi Etelä-Karjalan ja Päijät-Hämeen alueella toimivaa yritystä tunnisti työhyvinvoinnin ja osaamisen tarpeitaan sekä valitsi kukin yhden tarpeen hankkeessa tehtyä teknologiakokeilua varten (Soutukorva […]
työhyvinvointi
Työn imu, eli työlle omistautuminen, tukee työhyvinvointia. Työn imulla tarkoitetaan työtä kohtaan koettua myönteistä tunne- ja motivaatiotilaa. Työn imu lisää organisaatioiden taloudellista menestymistä ja sitoutumista […]
LAB-ammattikorkeakoulun hyvinvointiyksikössä kehitettyä mentorointimallia (Ahl & Behm 2024) pilotoitiin syksyn 2024 aikana. Hyvinvointiyksikön TKI-asiantuntija Johanna Irjala ja yksikön uusi työntekijä, TKI-asiantuntija Riikka Puhakka ovat testanneet […]
Stressi on kaikille tuttu tunne, joka voi olla joko hyödyllinen tai haitallinen riippuen siitä, miten se käsitellään. Stressi on elimistön reaktio, joka syntyy, kun ihmiseen […]
VALVE (LAB 2025) on LABin, LUTin ja Lappeenrannan kaupungin yhteinen projekti, jossa autetaan Etelä-Karjalan yrityksiä vastuullisuuden kehittämisessä. Digitaalisuus tuo tähän uusia mahdollisuuksia, mutta samaan aikaan […]
Nykyisessä vaativassa toimintaympäristössä työhyvinvointi on yhä tärkeämpää, mutta sen ylläpitäminen on haastavaa. Työelämäsafari-hanke tarjosi aikanaan innovatiivisia ratkaisuja pk-yritysten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseen vertaisoppimisen ja verkostoitumisen […]
Yrityksen kannattaa panostaa perehdytyksen kehittämiseen, sillä siitä on hyötyä niin organisaatiolle kuin työntekijällekin. Perehdyttäminen tukee ja sopeuttaa tulokkaan vaatimusten mukaiseen työhön ja opettaa uusiin työtehtäviin […]
Palvelualojen työhyvinvointi ja osaaminen rakentuvat sujuvien työtapojen, hyvien työolosuhteiden, riittävän henkilöstömäärän ja perehdytyksen varaan. Tässä kirjoitelmassa tarkastellaan palvelualojen käytäntöjä työhyvinvoinnin tukemiseksi sekä yhden hotelli- ja […]
Erilaiset hyvinvointiteknologiavaihtoehdot tarjoavat yrityksille uusia mahdollisuuksia tukea ja edistää työhyvinvointia. Hyvinvointiteknologia ei itsessään edistä työhyvinvointia, vaan siihen tarvitaan motivoitunut ja sitoutunut käyttäjä. Miten työntekijöitä voidaan […]