Tekoäly on ihmisen tuottama järjestelmä, joka sisältää muun muassa koneoppimiseen ja robotiikkaan liittyviä toimintoja. Kun terveyspalveluissa hyödynnetään tekoälyä, saadaan samalla tukea terveyspalveluiden edistämiseen ja terveydenhuollon […]
sote-ala
107 artikkelia
Kansainvälistyminen on nopeasti kasvava ilmiö, joka vaikuttaa kansainvälisten näkökulmien integroitumiseen osaksi hoitotyön opetussuunnitelmia (Svensson & Wihlborg 2010). Hoitotyön opintojen suorittamisella ulkomailla ajatellaan olevan myönteistä vaikutusta […]
Teknologia ulottuu nykyään lähes kaikille elämämme osa-alueille. Digitalisaatio ja tekniikka ovat keskeisiä apuvälineitä terveydenhuollon ammattilaisten keskuudessa, mutta nykyinen digiosaaminen jakautuu aktiivisiin ja passiivisiin käyttäjiin. Sairaanhoitajan […]
Tiedolla johtamiseen kuuluvat tiedon kerääminen, tiedon jalostaminen, tiedon käyttäminen päätöksenteon tukena sekä tiedon hyödyntäminen käytännön toiminnoissa (Simonen 2012, 27; Listenmaa 2023, 46). Tiedolla johtamisen avulla […]
Tiedolla johtaminen ymmärretään lähes aina eri tavoin. Tiedolla johtaminen tulee sanoista tieto ja johtaminen, minkä vuoksi suomalaisessa kirjallisuudessa puhutaan paljon tietojohtamisesta. (Listenmaa 2023, 45.) Pelkästään […]
Maahanmuuttoviraston (2024) mukaan työperusteinen maahanmuutto Suomeen on jatkunut viime vuosina korkealla tasolla. Taustalla ovat muun muassa työvoimapula ja yritysten rekrytointiverkostojen kehittyminen. Vuoden 2023 aikana suurimmat […]
Terveydenhoitajakoulutus täyttää 100 vuotta vuonna 2024. Terveydenhoitajakoulutuksen katsotaan virallisesti alkaneen, kun Mannerheimin Lastensuojeluliitto MLL järjesti vuonna 1924 sairaanhoitajille ensimmäiset valtakunnalliset terveyssisarkurssit. Vuonna 1932 Suomeen perustettiin […]
Taitotalon ja Suomen diakoniaopiston tutkimuksesta käy ilmi, että sosiaali- ja terveysalan maine haittaa edelleen alan veto- ja pitovoimaa. Organisaatioiden vuoden 2023 lopulla sote-alan työnantajilla teettämästä […]
Lähiesihenkilöillä on tarvetta johtamista tukeville rakenteille, organisaation suunnannäyttämiselle eli johtotähdelle sekä ammatillisten arvojen huomioimiselle. Nämä korostuvat erityisesti suurten organisaatiomuutosten aikana, jolloin niitä tulisi huomioida tuottavuuden […]