Sosiaali- ja terveyspalveluissa eletään muutosten aikaa uusien hyvinvointialueiden aloittaessaan toimintansa vuoden 2023 alusta. Palveluiden järjestämisvastuita on vaihtumassa ja uusia palveluita kehitetään, myös mielenterveyspalveluissa. Perustason mielenterveyspalveluita […]
Health
1922 artikkelia
Hoiva-alan pitovoiman haasteet ovat tiedossa laajasti ja ne näkyvät erityisesti nuorten hoitajien keskuudessa. (Helander 2018, 180.) Valmentavan johtamisen menetelmillä on havaittu olevan positiivinen vaikutus työtyytyväisyyteen. […]
Verkostotyön merkitystä ei voi sivuuttaa, kun puhutaan työllisyyden hoidon ja välityömarkkinoiden kentästä. Myös sosiaalihuoltolaki (1301/2014) velvoittaa yhteistyöhön sekä rakentamaan tuen ja palvelujen kokonaisuus, joka sovitetaan […]
Perinteisesti harjoittelut ovat toteutuneet oman alan asiantuntijan ohjauksessa yhdessä saman alan opiskelijoiden kanssa. Moniammatillinen tiimiharjoittelu mahdollistaa opiskelijoille moniammatillisessa toiminnassa vaadittavien vuorovaikutustaitojen, eri ammattiryhmien työn sisällön […]
PARASTA ITÄÄ! -hankkeessa (2022) toimitaan ilmiön ympärillä yhteiskehittäen. Yhteiskehittäminen on ihmisten välistä tavoitteellista yhteistyötä, jota voidaan edistää ja tukea monella tavalla. Sitä voidaan tehdä missä […]
Ohjeen visuaalisuus eli kuvallinen kerronta lisää hoitajan antaman ohjauksen ymmärtämistä. Visuaalinen viestintä tarkoittaa ohjaussisällön havainnollistamista kuvien ja kuvioiden avulla. Visuaalinen esitys herättää tunteita ja jää […]
Oppilas- ja opiskeluhuoltolaissa (1287/2013) säädetään opiskelijan oikeudesta opiskeluhuoltoon. Opiskeluhuolto jaetaan yhteisölliseen ja yksilölliseen opiskeluhuoltoon. Opiskeluhuollon palveluita ovat psykologi- ja kuraattoripalvelut sekä koulu- ja opiskeluterveydenhuollon palvelut. […]
Koulussa saadaan ensikosketus kliinisiin taitoihin, mutta toistojen määrä tapahtuu työkentällä. Sama periaate toimii älyteknologian kanssa. Opiskelijoiden olisi tärkeää saada kosketus älyteknologiasta ja sen tuomista hyödyistä […]
Organisaatioiden eettisen kulttuurin ja eettisen tietoisuuden kehittäminen ovat tärkeitä organisaation jatkuvuutta ja menestymistä tukevia tekijöitä (Pihlajasaari 2015). Eettisen organisaatiokulttuurin johtamisessa korostuu esihenkilöiden esimerkkinä toimimisen rooli […]