Vuosikymmenien aikana erilaiset johtamisen mallit ovat kokeneet suuria muutoksia. Autoritaarisen johtajuuden mallit ovat väistyneet antaen tilaa muun muassa demokraattiselle johtamiselle, Lean-johtamiselle ja osallistavalle johtamiselle. Mallin […]
valmentava johtaminen
Hoiva-alan pitovoiman haasteet ovat tiedossa laajasti ja ne näkyvät erityisesti nuorten hoitajien keskuudessa. (Helander 2018, 180.) Valmentavan johtamisen menetelmillä on havaittu olevan positiivinen vaikutus työtyytyväisyyteen. […]
Uusi johtamisen aika perustuu luottamukseen ja ihmisten potentiaalin hyödyntämiseen. Johtaja osoittaa suunnan toiminnalle ja valtuuttaa henkilöstön itseohjautuvuuteen. Vapaus omaan työhön liittyvien valintojen tekemiseen lisää innostusta […]
Yritysten toimintaympäristön muuttuessa ravistellaan samalla työkulttuuria. Automaatio, tekoäly ja virtuaalisuus lisääntyvät kiihtyvällä vauhdilla luoden uusia haasteita johtamiseen ja esihenkilötyöhön. Jatkossa esihenkilöt eivät pysty olemaan kaikesta […]
Iäkkäiden palvelut sekä heidän terveytensä ja hyvinvointinsa ovat tämän hetken Suomessa hyvin ajankohtainen asia. Iäkkäiden palveluissa on tapahtunut monia rakennemuutoksia ja -uudistuksia viimeisten vuosikymmenien aikana. […]
Valmentavalla johtamisella tiedetään olevan positiivisia vaikutuksia organisaatioon, työyhteisöön ja johtamiskulttuuriin. Palvelukeskus Villa Ilo Heinolasta tarjoaa palveluasumista ikäihmisille sekä lievästi kehitysvammaisille. Villa Ilo lähti mukaan kehittämistyöhön […]