Videot ovat yleistyneet markkinointiviestinnän välineenä jo pitkään, ja erityisesti korona-aika on antanut oman lisävaihteen niin videoille kuin sosiaalisen median alustoille (Alkula 2020). Videoiden yleistymisen myötä […]
Innovations
993 artikkelia
Uuden työntekijän perehdyttäminen on ensivaikutelman johtamista. Yrityksestä, sen kulttuurista ja työyhteisöstä saatu ensivaikutelma on tärkeä, sillä se ohjaa työntekijän ajattelu- ja menettelytapoja myöhemmin. Yrityksen kokonaistoiminnan […]
Lean-filosofian tarkoituksena on tavoitella tuotteen tai palvelun jatkuvaa ja sujuvaa virtausta. Palvelu tai tuote tulee siirtää vaiheesta vaiheeseen vain tarvittavan määrän työstämisellä. Ennen kaikkea prosesseissa […]
Motivaation johtamisella tarkoitetaan lyhyesti oikeiden motivaatiotekijöiden löytämistä ja niiden tukemista. Motivoitunut ihminen tekee työnsä usein innostuneesti ja energisesti (Kuuluvainen 2015, 45). Henkilöstön sitoutumisen ja parhaan […]
Yritysvastuun merkitys kasvaa jatkuvasti. Se myös vaikuttaa entistä enemmän yrityskuvaan sekä siten kuluttajien ostopäätöksiin. Vastuullisuustoimia pidetään jopa edellytyksenä yrityksen tukemiselle. Lisäksi yritysten odotetaan viestivän vastuullisuustoiminnastaan […]
Digitalisaatio muuttaa voimakkaasti yhteiskuntaa siirtämällä yhä enemmän julkisen hallinnon palveluita verkkoon, jolloin paikka- ja aikasidonnaisuudet menettävät merkitystään. Samalla julkinen palveluntuotanto tehostuu ja säästää resursseja. (Valtiovarainministeriö […]
Tuotevalikoima ja hintataso vaikuttavat monin tavoin kaupan asemaan markkinoilla. Kilpailukykyisen valikoiman ylläpito vaatii jatkuvaa seurantaa ja päivitystä nimikemäärän ja hinnoittelun osalta. Vaikka valikoiman tehokkaampi räätälöinti […]
Käyttäjäpersoonat ovat avain menestyksekkääseen käyttäjäkokemukseen (Lisowski 2021). Käyttäjäpersoonien tarkoitus on luoda luotettavat ja realistiset kuvaukset käyttäjistä sekä syventää organisaation näkemystä tärkeimmistä käyttäjäsegmenteistä. Persoonat auttavat keskittymään […]
LAB Paja II -hankkeessa (LAB 2022) etsitään uutta toimintamallia auttaa Päijät-Hämeen yrityksiä auttamaan itseään ja vertaisiaan uuden luomisessa. Korona-aika lopetti kahvipöytäkeskustelut monilla työmailla ja näin […]