Sosiaali- ja terveysala elää jatkuvassa muutoksessa. Digitaalisten palveluiden lisääntyminen edellyttää työntekijältä vahvaa muutoskyvykkyyttä, sekä esihenkilöltä johdonmukaista johtamista. (Laaksonen 2017, 110–111; Kallankari 2019; Bohmer 2021, 22.) […]
muutosjohtaminen
Organisaatiomuutokset ovat lisääntyneet sosiaali- ja terveydenhuollossa hyvinvointialueiden perustamisen myötä. Eettinen johtaminen luo hyvät edellytykset muutoksen onnistumiselle ja vaikuttaa positiivisesti organisaation psykologiseen turvallisuuteen. Eettistä johtamista voidaan […]
Digitalisaation myötä muutostilanteet lisääntyvät terveydenhuollossa. Tämä vaatii lähiesihenkilöitä vahvaa muutosjohtamisosaamista. Henkilöstön sitouttaminen edesauttaa muutoksen toteutumista. Onnistunut muutos edellyttää henkilöstön ja lähiesihenkilöiden tukemista organisaation johdon taholta […]
Muutosjohtaminen on kiinteä osa nykyaikaista sosiaali- ja terveyspalvelujen johtamista. Yhtäältä se perustuu toimintaympäristöstä nousevien megatrendien ja muutosajurien aiheuttamiin haasteisiin vastaamisesta (ks. Dufva & Rekola 2023). […]
Maailmassa on tällä hetkellä meneillään useita merkittäviä kehityskulkuja, jotka yhdessä haastavat yhteiskuntia poikkeuksellisella tavalla. Esimerkiksi koronapandemia, Venäjän aloittama hyökkäyssota Ukrainassa ja sen seuraukset sekä ilmastomuutoksen […]
Maailma muuttuu vauhdilla, ja vain muutosta voidaan ainoana pysyvänä asiana. Samalla muutos tuo kuitenkin aina omat haasteensa jokaiselle organisaatiolle ja työyhteisölle (Järvinen 2017, 143–144.) Mikäli […]
Strategia on toiminnan tai toimintojen suunnitelma siitä, miten organisaatiota kehitetään nykytilasta vision kuvaamaan tavoitetilaan (Mitsis 2022). Vaikka suunnitelma on tärkeä osa strategiatyötä ja määrittää suurilta […]
Työelämän muutosta viimeisen vuosikymmenen aikana ovat lisänneet erityisesti teknologian kehitys, taloudelliset muutokset ja kansainvälinen kilpailu. Sosiaali- ja terveysministeriön Työelämä 2025 -katsaus osoittaa, että työelämän muutoksen […]
Digitaalinen syvämuutos vaikuttaa terveydenhuollon johtamiseen. Muutosvaikutus on laaja-alainen ilmiö, joka vaatii vahvaa johtajuutta sekä organisaatiolta sitoutumista ja kyvykkyyttä ketteriin muutostoimenpiteisiin. Digitalisaatio käsitteenä on kompleksinen, useista […]