Organisaatiomuutokset ovat lisääntyneet sosiaali- ja terveydenhuollossa hyvinvointialueiden perustamisen myötä. Eettinen johtaminen luo hyvät edellytykset muutoksen onnistumiselle ja vaikuttaa positiivisesti organisaation psykologiseen turvallisuuteen. Eettistä johtamista voidaan […]
organisaatiokulttuuri
Ikääntyneiden palveluissa nousee esiin eettinen kuormitus ja muut työn psykososiaaliset kuormitustekijät useammin kuin muualla sosiaali- ja terveysalalla. Eettisesti haastavia tilanteita ilmenee, kun työntekijä ei tiedä […]
Asiantuntijatyö on valtaosin itsenäisesti tehtävää työtä, mikä pitää jo sinällään sisällä oletuksen ihmisen kyvystä johtaa itseään. Ensimmäisiä askeleita hyvään itsensä johtamiseen on riittävä itsetuntemus (Majaniemi […]
Kilpailu parhaista työntekijöistä COVID-19-pandemian jälkeisenä aikana on kovaa, eivätkä yritykset voi enää luottaa ainoastaan brändeihinsä houkutellessaan asiantuntijoita organisaatioihinsa. Yritysten on nyt enemmän kuin koskaan pystyttävä […]
Lisääntyvä monikulttuurisuus kaupan alan työyhteisöissä edellyttää aktiivisuutta ja muutosvalmiutta jokaiselta työyhteisön jäseneltä. Tarvitaan luovia ratkaisuja, rohkeutta ja verkostoitumisen taitoa, jotta monikulttuurinen organisaatio vahvistuu. Jokainen voi […]
Kulttuuri on ikään kuin organisaation omanlaatuinen, ihmiset ja tehtävät yhdistävä liima, joka tarttuu helposti ja pysyy tiukassa (Kuusela 2015, 17). Organisaatiokulttuuri ohjaa ihmisten toimintaa, ajattelua […]