Uuden ajan johtaminen on entistä enemmän hybridijohtamista, joka syntyy käytännön tarpeesta tuoda eri johtamismallien parhaat puolet yhteen (Hyyryläinen & Viinamäki 2017). Johtamisen kehittämisessä on tärkeä […]
johtaminen
70 artikkelia
Inklusiivisuus tarkoittaa yksilön ainutlaatuisuuden arvostamista ja samanaikaisesti aitoa ryhmään kuulumista. Inklusiivisuuden kokemus syntyy yksilöllisyyden ja yhteenkuuluvuuden kokemuksesta. (Shore ym. 2011, 1265.) Inklusiivisuuden avulla organisaatiot voivat […]
Johtamisen tarkoituksena on motivoida ihmisryhmää toimimaan niin, että saavutetaan asetetut tavoitteet (Uutela 2021, 18). Yritysmaailmassa tämä tarkoittaa työntekijöiden ohjaamista toimimaan strategian osoittamalla tavalla niin, että […]
Kuntien ja kuntayhtymien tekemät sosiaali- ja terveyspalvelujen ulkoistukset ovat lisääntyneet 2010-luvulta lähtien. Sosiaali- ja terveyspalvelujen ulkoistamisessa kunta siirtää yksityis- (osakeyhtiö) tai julkisoikeudelliselle yhteisöille (kunnallinen liikelaitos) […]
Sosiaali- ja terveydenhuollon kustannukset kattavat puolet kuntien budjetista. Sote-kustannuksista valtaosa kuluu kalliisiin korjaaviin palveluihin, joiden tarve tulee ikärakennemuutoksen seurauksena kasvamaan entisestään. Uhkana on, että sote-kustannukset […]
Henkilötietojen käsittelystä sekä käsittelyyn liittyvästä tietoturvasta ja tietosuojasta vastaa tietosuojalainsäädännön eli EU:n yleisen tietosuoja-asetuksen (EU 679/2016) ja kansallisen tietosuojalain (1050/2018) mukaan rekisterinpitäjä. Organisaation johdon tulee […]
Koronavirustilanne pakotti merkittävän osan toimistotyötä tekevistä ihmisistä etätöihin keväällä 2020. Nopea reagointi pani perinteisen työskentelytavat koetukselle ja monen asian oli muututtava. Nyt kesäkuussa 2021 on […]
Sosiaali- ja terveydenhuollossa tutkimustieto lisääntyy jatkuvasti ja hoitosuositukset muuttuvat. Myös yhteiskunnan muutokset synnyttävät muutostarvetta. Muutokset ovat erilaisia, jolloin niiden laajuus ja erityispiirteet määrittelevät niiden johtamistavan. […]
Esihenkilötyö on tänä päivänä hyvin laaja-alaista ja vaativaa. Menestyäkseen ja kehittyäkseen työssään esihenkilö tarvitsee jatkuvaa valmennusta ja työvälineiden kehittämistä. Mutta pelkkien ulkoisten seikkojen kehittäminen ei […]