Nykyajan työelämässä johtajuus on murroksessa. Teknologian nopea kehitys, globalisaatio ja työelämän monimutkaisuus edellyttävät johtajilta entistä enemmän taitoja – ei vain toisten ihmisten johtamiseen, vaan myös […]
valmentava johtaminen
15 artikkelia
Valmentavassa johtamisessa huomio keskittyy niin yksilöiden kuin tiimien mahdollisuuksiin. Johtaminen nähdään koko työyhteisön yhteisenä asiana, johon kuuluu vastuun jakaminen. Johtajien ja johdettavien roolien muuttuminen vaatii […]
Valmentavan johtamisen kulttuurin ja yhteisöohjautuvan tiimityön vahvistaminen ovat avaimia organisaation menestymiseen. Niiden eteen tehdään työtä myös valtionhallinnon organisaatioissa. Valmentaminen keskiöön Valmentava johtaminen tukee tiimiä tavoitteiden […]
Työelämän ja johtamisen muutoksissa mukana pysyminen vaativat uusia ratkaisuja ja näkökulmia esihenkilötyöhön ja ihmisten johtamiseen. Nuoret suhtautuvat työelämään eri tavalla kuin aiemmat sukupolvet; heitä motivoi […]
Työntekijän pitovoimaan vaikuttaa vahvasti työilmapiiri, yhteisöllisyys, vuorovaikutus ja organisaatiolta saatu tuki. Sote-alan kuormittavuus, huono johtaminen sekä palkkatyytymättömyys on aiheuttanut rekrytointihaasteita ja pulaa osaajista. (Hølge-Hazelton & […]
Urheilussa on tänä päivänä siirrytty kohti tasa-arvoisempaa, ihmislähtöisempää ja luottamukseen perustuvaa toimintatapaa. Miten urheilujohtamisen opit soveltuvat yrityksille? Urheilujohtamisen erityispiirteet Urheilujohtamisessa on sisäistetty vahvan luottamus- ja […]
LAB-ammattikorkeakoulu osallistui Työterveyslaitoksen johtamaan Hyvä veto -hankkeeseen vuosina 2020–2023. Hankkeen tavoitteena oli kehittää iäkkäiden palveluiden vetovoimaa, edistää henkilöstön työhyvinvointia ja työkykyä sekä pidentää työuria. Tavoitteisiin […]
Sosiaali- ja terveysalan organisaatioissa ajankohtainen suomalaisen työelämän kehittämisen alue on johtamisen kehittäminen (Suonsivu 2014). Viime vuosina valmentava johtaminen ja itseohjautuvuus ovat olleet johtamisen ja organisaatioiden […]
Suomessa aloitti 21 hyvinvointialuetta toimintansa tämän vuoden alussa. Kaikkien hyvinvointialueiden yhteisenä haasteena on hoitotyöntekijöiden riittävä määrä. Työpaikat on vallannut Y-sukupolvi, joka suhtautuu työelämään uudella tavalla. […]