Etätyö ja etäjohtaminen ovat pandemian jälkeen tulleet osaksi suomalaista työelämää. Yhä useampi esihenkilö ohjaa tiimiään etänä. Etänä johdettaessa vuorovaikutustaidot korostuvat, ja esihenkilön on tiedostettava digitaalisen […]
etäjohtaminen
6 artikkelia
Työhyvinvoinnin merkitys korostuu tulevaisuudessa entisestään. Vaikka työhyvinvointiinliittyvä keskustelu on viime vuosina yhteiskunnassamme lisääntynyt ja aihetta on kehitetty sekä tutkittu, on organisaatioilla edelleen merkittäviä haasteita työhyvinvoinnin […]
Viestintä on vuosien varrella muuttanut muotoaan, ja se nähdään monimuotoisena ja vuorovaikutuksellisena toimintana. Viestintä on strateginen toiminto, jota johdetaan, mutta vastuu viestinnästä on koko henkilöstöllä. […]
COVID-19-pandemia pakotti organisaatiot uudenlaisten haasteiden eteen. Etäjohtamisesta ja -työskentelystä tuli uusi normaali (kuva 1). Tilanteen aiheuttamasta muutoksesta selvisivät nopeimmin organisaatiot, joilla oli olemassa oleva etätyökulttuuri. […]
Keväällä 2020 Suomessa tuli voimaan poikkeusolot COVID-19 -pandemian takia, ja valtava määrä työntekijöitä siirtyi etätöihin (Keyriläinen 2021, 85). Kotiin piti rakentaa ergonominen työpiste ja työtavat […]
Osaamisen ja ammattitaidon ylläpitämiseen tarvitaan jatkuvaa oppimista. Johdettavalla on oltava halu kehittyä ja esimiehellä aito halu auttaa kehittymään ja kokemaan onnistumisen tunteita. Tekoäly ja robotiikka […]