Oppiva organisaatio – käsite on luotu 1990-luvulla. Se perustuu ymmärrykseen siitä, että tiimillä on kyky oppia yhdessä enemmän kuin yksittäisinä yksilöinä. Yksilöiltä vaaditaan tällöin kykyä […]
LAB SoteCampus
10 artikkelia
LAB-ammattikorkeakoulun ja Etelä-Karjalan hyvinvointialueen yhteinen LAB SoteCampus-toimintamalli (LAB 2023) on osallistunut erilaisten hankkeiden valmisteluun koko toimintakautensa ajan. Viimeisimpänä hakuun lähti valtakunnallinen verkostohanke, jonka valmistelusta tarttui […]
LAB SoteCampus (LAB 2023) on tehnyt Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Socomin kanssa yhteistyötä tietojohtamisen ja rakenteellisen sosiaalityön teemalla, tuoden ajantasaista tietoa kansallisesta ja alueellisesta kehittämistyöstä Etelä-Karjalan […]
Ammattikorkeakoulujen välille on muodostunut monenlaisia verkostoja. LAB SoteCampus (LAB 2023) on saanut tutustua niistä yhteen, Sosiaali- ja terveysalana johtamisen ja kehittämisen ylemmän ammattikorkeakoulutuksen eli SOTE-JOKE-verkostoon. […]
Rakenteellinen sosiaalityö on lakisääteinen osa sosiaalityön tehtäväkenttää. Sosiaalihuollon asiakastyössä on tuotettava tietoa väestön tarpeista, toimenpide-ehdotuksia sosiaalisten ongelmien ehkäisemiseksi ja ratkaisemiseksi, sekä sosiaalihuollon asiantuntemusta hyvinvoinnin ja […]
Tieto, tiedon käsittely, analysointi ja sen myötä tehtävät päätökset ovat osa jokaisen asiantuntijan työpäivää, toimialasta tai tehtävästä riippumatta. Tietointensiivisyys ja tarve tietojohtamiselle on lisääntynyt. LAB […]
Ammattilaisilla on keskeinen rooli kaatumisen ehkäisyssä. On paljon kaatumistilanteita, joita ei voida estää, mutta paljon on myös asioita, joihin pystymme vaikuttamaan. Kaatumisen ehkäisyssä pohjatyöllä on […]
Mentorointi tunnetaan perinteisesti niin sanottuna mentori‒kisälli-mallina, jolloin kisälli oppii ja omaksuu mentoriltaan sovittuun työhön tai aihekokonaisuuteen liittyviä asioita. Tämän päivän mentorointi mukautuu myös paljon muuhun. […]
Tulevaisuudessa digitaalisten ratkaisujen tulee pystyä vastaamaan vanhustyön asettamiin vaatimuksiin. Säntin (2019) mukaan digitaalisten ratkaisujen käyttöönottamisella voidaan luoda hoidosta laadukkaampaa ja kustannustehokkaampaa. Asiakkaiden hyvän hoidon edistäminen […]