Terveysalalla henkilöstöpolitiikka tukee yleisesti palvelutoiminnan tavoitteiden saavuttamista perustuen yrityksen strategiaan, ja sen avulla vahvistetaan avoimuutta ja hyvää johtamista. Tavoitteena on osaavan ja ammattitaitoisen henkilöstön saatavuuden, […]
strategia
Asiakassuhteisiin panostaminen on nopein ja vaivattomin tapa lisätä yrityksen liikevaihtoa ja säilyttää olemassa olevat asiakkuudet. (Rubanovitsch 2020, 19). Yrityksen olemassaolon ehto ovat asiakkaat, ja siksi […]
Millaista yhteistyötä olemme hakemassa? Mitä haluamme oppilaitosyhteistyöllä saavuttaa? Mitkä ovat yhteistyön tavoitteet? Nämä ovat tärkeitä kysymyksiä, joita yrityksen kannattaa oppilaitosyhteistyötä suunnitellessaan itselleen asettaa. Oppilaitosyhteistyö […]
Kiinteistö- ja rakennusalan toimijat tuottavat noin kolmanneksen Suomen kasvihuonekaasupäästöistä (Raivio ym. 2020, 9). Suurin osa päästöistä koostuu nykyisen rakennuskannan energiankäytöstä, mutta määrätietoisia toimia tarvitaan myös […]
Digitalisaatio muuttaa yhteiskuntaa ja yritysten toimintatapoja. Digitalisaatio on helpottanut tiedon ja palveluiden saatavuutta, ja se vaikuttaa väistämättä myös yritysten liiketoimintamalleihin (Zhang & Hon 2020, 2). […]
Yksinyrittäjät ja mikroyrittäjät voivat tehdä vuosikymmeniä töitä kasvattamatta liiketoimintaansa ollenkaan. Koronaepidemia on näyttänyt sen, että se tasainen puurtaminen, jolloin tulot peittävät kulut, mutta mitään ei […]
Kasvavan kulutuksen takia monet maapallon ekologiset toiminnot ovat häiriintyneet ja luonnonvaroihin perustuvat resurssit niukkenevat. Yritysten ympäristövastuullisuuden kehittäminen on noussut kiireelliseksi taloudellisen kehittämistoiminnan kärjeksi johtuen ilmastonmuutoksesta, […]
Sosiaali- ja terveydenhuollossa tutkimustieto lisääntyy jatkuvasti ja hoitosuositukset muuttuvat. Myös yhteiskunnan muutokset synnyttävät muutostarvetta. Muutokset ovat erilaisia, jolloin niiden laajuus ja erityispiirteet määrittelevät niiden johtamistavan. […]
Kaikki johtajat voivat menestyä, mutta hyvä johtaminen vaatii paljon itsetutkimista ja muun maailman ymmärtämistä. Stenroos (2021) tarkasteli YAMK-opinnäytetyössään strategisen hankintajohtamisen kehittämistä rakennusalan organisaatiossa. Tulokset osoittivat, […]