Brändi on ensisijaisesti muiden kokemus yrityksestä, tuotteesta tai palvelusta. Yritys ei voi itse määritellä, millaisena brändi koetaan. Mielikuviin vaikuttavat kaikki kohtaamiset brändin kanssa, joten ihmisillä […]
Organisaatioiden yksi tärkeimmistä ja laiminlyödyimmistä prosesseista on perehdytys. Perehdyttämisen puute näkyy pidentyneenä ja hidastuneena oppimisprosessina sekä näin vaarantaa olemassa olevien käytäntöjen ajantasaisen omaksumisen uuden työntekijän […]
Työpaikoilla ihmisiltä vaaditaan jatkuvasti enemmän ja enemmän: tuloksien pitää olla vaaditulla tasolla ja numeroita seurataan tarkasti. Työ voi olla haasteellista ja kuormittavaa. Miten kukaan jaksaa […]
Vastuullisuus yrityksissä on nostanut päätään huimasti viimeisten vuosien aikana. Siihen vaikuttavimpia tekijöitä ovat olleet muun muassa ilmastonmuutos ja ihmisoikeudet sekä viimeisimpänä merkittävimpinä tekijöinä Covid-19 -pandemia […]
Valmentavalla johtamisella tiedetään olevan positiivisia vaikutuksia organisaatioon, työyhteisöön ja johtamiskulttuuriin. Palvelukeskus Villa Ilo Heinolasta tarjoaa palveluasumista ikäihmisille sekä lievästi kehitysvammaisille. Villa Ilo lähti mukaan kehittämistyöhön […]
Kuudesta Päijät-Hämeen kunnasta koostuvalle Salpausselkä Geoparkille myönnettiin huhtikuussa virallinen UNESCO Global Geopark -status. Tällä päätöksellä siitä tuli yksi 177:stä virallisesta UGG-alueesta (UNESCO 2022). Uusi status […]
Viime vuosina ja kuukausina päiväkodin johtajat ovat työssään joutuneet kokemaan monia muutoksia, haasteita ja vastoinkäymisiä. Opetusalan Ammattijärjestö OAJ:n (2017) tekemän työhyvinvointikyselyn mukaan päiväkodin johtajien tehtävät […]
Huhtikuun 2022 alussa osallistuimme Gävlen yliopistossa MEDICO-työryhmän eli Nordic Medication Educators Collaboration -ryhmän tapaamiseen, joka on toiminut vuodesta 2011 lähtien. Siihen kuuluu lääkehoidon opettajia pohjoismaista sekä […]
Osaamisen lisäämiseen tarvitaan monipuolisia oppimistilanteita. Esihenkilön tehtävänä on varmistaa, että työntekijöille tulee oppimista ja osaamista lisääviä tilanteita työssään. (Juuti 2016, 68–69.) Työkiertoa voidaan käyttää yhtenä […]