Digitaalinen syvämuutos vaikuttaa terveydenhuollon johtamiseen. Muutosvaikutus on laaja-alainen ilmiö, joka vaatii vahvaa johtajuutta sekä organisaatiolta sitoutumista ja kyvykkyyttä ketteriin muutostoimenpiteisiin. Digitalisaatio käsitteenä on kompleksinen, useista […]
muutosjohtaminen
Marinin hallitusohjelmassa yhtenä tavoitteena on kehittää moniammatillisia sosiaali- ja terveyskeskuksia, jossa tuodaan vastaanottotoimintaan uudella työnjaolla eri ammattilaisten työpanosta käyttöön. Tehtäviä jaetaan yhä laajemmin eri ammattiryhmien […]
Oli tavallinen perjantai, kunnes kaikki tajusivat mistä oli kyse. Kahvihuoneeseen oli katettu kakkukahvit. Oli koittanut se päivä, jota kaikki olivat pelänneet ‒ Mirja jäisi eläkkeelle. […]
Kuopion kaupunki valmistautuu digitalisaatiokehitykseen toteuttamalla Ihmiskeskeinen Digitaalinen Kunta (IDK) -hankkeen, jonka tavoitteena on luoda uusia, käyttäjälähtöisiä palveluiden kehittämisen tapoja ja palvelutuotantokokeiluja lisäämällä kaupungin työntekijöiden digitalisaatio-osaamista […]
Sosiaali- ja terveydenhuollossa tutkimustieto lisääntyy jatkuvasti ja hoitosuositukset muuttuvat. Myös yhteiskunnan muutokset synnyttävät muutostarvetta. Muutokset ovat erilaisia, jolloin niiden laajuus ja erityispiirteet määrittelevät niiden johtamistavan. […]
Liiketoiminnan digitalisointi on onnistuessaan erinomainen asia liiketoiminnan kehitykselle (mm. Forth ym. 2020, 1). Mutta mikä takaa onnistumisen? Tutkimusten mukaan ainakin kaksi seikkaa puoltavat onnistunutta muutosta: […]
“Like air and drinking water, being digital will be noticed only by its absence, not it’s presence.” (Negroponte 1998, Rowlesin & Brownin 2017, 33 mukaan) […]