Hyvinvoiva henkilöstö lisää organisaation tuottavuutta, parempaa asiakastyytyväisyyttä ja innovatiivisuutta. Jotta työhyvinvointia voisi kehittää ennaltaehkäisevästi ja systemaattisesti, tulisi sitä mitata. Työhyvinvoinnin kokonaisuuden hallitseminen ja siihen aktiivinen […]
tiedolla johtaminen
Tiedolla johtamisella tarkoitetaan päätöksentekoa analysoidun tiedon pohjalta (Kosonen 2019). Hyvinvointialueilla tiedolla johtaminen on tärkeää. Tietoa tarvitaan monipuolisesti joka ikäryhmästä, jotta tarpeet tunnistetaan ja voimavarat voidaan […]
Masennuksen osuus työkyvyttömyyseläkemäärissä kasvaa. (Eläketurvakeskus 2020.) Psykiatrisessa hoidossa tunnistetaan haasteeksi lähetteiden määrä suhteessa henkilöstöresurssiin. Resurssit eivät vastaa tarpeeseen. Tämä johtaa siihen, että potilaiden hoitojaksot pitkittyvät, […]
Nykypäivänä datan ja tiedon määrä on valtava, ja sen valjastaminen hyötykäyttöön mahdollistaa organisaatioille kehittää toimintojaan yhä asiakaslähtöisemmin. Asiakassegmentointi auttaa organisaatioita hahmottamaan potentiaalisia asiakasryhmiä ja -tarpeita […]
Yrityksessä oli tunnistettu tarve parantaa päätöksentekoa ja siirtyä tunteella johtamisesta tiedolla johtamiseen. Osana insinööriopiskelija (YAMK) Tomi Männistön Sisäisen laskennan ulkoistaminen tietojärjestelmille-opinnäytetyötä toteutettiin Yritykselle mittaristo, joka […]
Ikäteknologiaa ja kotona asumista helpottavia digitaalisia ratkaisuja on markkinoilla runsaasti (Truelsen & Andersson 2019). Teknologia on tullut jo kiinteäksi osaksi kotihoidon palveluita, mutta teknologialta odotetaan […]