Kasvavan työntekijäpulan takia työperäinen maahanmuutto on Suomessa entistä tärkeämpää, ja siinä onnistuminen vaatii jokaisen osallistumista (Helsingin kauppakamari 2020). Kiinnittymistä työelämään täytyy edistää maahanmuuttajien osaamisen vahvistamisen […]
Uudistuva ja kehittyvä yrittäjyys
YRRE – Yrittäjäreservien kehittäminen -hanke järjesti 27.5.2021 webinaarin teemalla tulevaisuuden työ ja yrittäjyys. Tapahtumassa puhujina kuultiin eteläkarjalaisia yrittäjiä Arttu Muukkosta (Lehmus Roastery, Hito Hyvä) ja […]
Mikael Jungner on todennu, että kaikki mikä voidaan digitalisoida, digitalisoituu (Jungner 2015). Kuluttajan ja myyjän välinen vuorovaikutus ei tee tähän poikkeusta. Yritysten paine tarjota tuotteita […]
Kehityskeskustelu on strategisen johtamisen väline, joka toimiessaan linkittää työntekijän työn ja tehtävänkuvan organisaation strategiseen kokonaisuuteen (Aarnikoivu 2011, 76). Mitä sitten onnistuneelta kehityskeskustelulta edellytetään? Tähän lähdettiin […]
Digitalisaatio ja yhä nopeampaan tahtiin muuttuva ja uudistuva työelämä asettavat tulevaisuuden ammattilaisille yhtä enemmän paineita päivittää osaamistaan ja olla valmiita radikaaleihinkin suunnanmuutoksiin, mikäli työmarkkinoilla halutaan […]
Ohjelmistorobotiikassa (Robotic Process Automation – RPA) on kyse teknologiasta, jolla rutiininomaisia työtehtäviä on mahdollisuus automatisoida älykkäämmiksi ja tehokkaammiksi. Automatisoinnilla on mahdollisuus parantaa työtehtävien suorituskykyä ja […]
Kasvavan kulutuksen takia monet maapallon ekologiset toiminnot ovat häiriintyneet ja luonnonvaroihin perustuvat resurssit niukkenevat. Yritysten ympäristövastuullisuuden kehittäminen on noussut kiireelliseksi taloudellisen kehittämistoiminnan kärjeksi johtuen ilmastonmuutoksesta, […]
Työympäristön muuttuneet tekijät ovat saaneet työnantajat kiinnostumaan enemmän henkilöstöstä yksilöinä (Morgan 2017, 1). Henkilöstökokemuksen roolin merkittävyys nousee jatkuvasti, sillä hyvällä henkilöstökokemuksella rakennetaan myös hyviä asiakaskokemuksia. […]
Henkilöstötuottavuuden ydin on aineettoman henkilöstövoimavaran näkeminen aineellisten investointien kaltaisena tuotantotekijänä, johon kannattaa investoida. Henkilöstön aineetonta pääomaa ja sen hyödyntämisastetta organisaatiossa voidaan kuvata työelämän laadun käsitteellä. […]