Yhteinen yhteisöllisyys palveluasumisessa -työpajassa keskusteltiin yhteisöllisyydestä osana palvelukodin arkea. Työpajan tehtävässä haluttiin nostaa esimerkein esiin erilaisia ihmisiä, jotka muuttavat palvelukotiin. Tämän lisäksi haluttiin osallistujien miettivän, miten […]
Artikkeli E1
3352 artikkelia
Esteettömien luontopalvelujen muotoilussa palvelujen käyttäjän tulee olla keskiössä. Suunnittelua ei tehdä ylhäältä alaspäin vaan hyödyntäen kokemusasiantuntijoita prosessin kaikissa vaiheissa. LAB-ammattikorkeakoulun Luonnon lumoa kaikille (LuLu) -hankkeessa tätä on […]
Yritysten palkkahallinnossa etsitään keinoja rutiinitehtävien automaatiotason parantamiseksi. Automaatioteknologiat tehostavat palkkahallinnon perustehtävien hoitamista, minkä seurauksena perinteisen palkanlaskijan työnkuva on muuttumassa. Automaatioratkaisut vähentävät tylsien rutiinitehtävien tekemistä ja […]
Kiristyvä kilpailu vaatii yrityksiltä kykyä luoda arvoa asiakkaalle ketterästi ja samalla kustannustehokkaasti. Kaupan alan yritykset ovat ratkaisseet kustannustehokkuutta osana liiketoimintastrategioitaan jo vuosikymmenien ajan. Monella toimialalla, […]
Prosessilouhinta (Process Mining, PM) on datan hyödyntämistä prosessien ymmärtämisessä. Se tuo tiedolla johtamisen periaatteet liiketoimintaprosessien hallintaan. Tässä blogikirjoituksessa vastataan kysymykseen: mitä prosessilouhinta on? Alan johtavan […]
Ymmärrys esteettömyyden merkityksestä ja esteettömien palvelujen tarpeesta on kasvanut Suomessa viime vuosien aikana. Erilaiset hankkeet, kuten LAB-ammattikorkeakoulun, Paralympiakomitean ja Metsähallituksen toteuttama Luonto kaikille -hanke sekä Paralympiakomitean, Metsähallituksen […]
Strategia on toiminnan tai toimintojen suunnitelma siitä, miten organisaatiota kehitetään nykytilasta vision kuvaamaan tavoitetilaan (Mitsis 2022). Vaikka suunnitelma on tärkeä osa strategiatyötä ja määrittää suurilta […]
Kissa pöydälle -treeneillä tarkoitetaan tässä yhteydessä LAB-ammattikorkeakoulun markkinointiosuuskuntien käyttämää menetelmää tiimin sisällä kytevän mahdollisen eripuran selvittämiseksi tai yleisen ilmapiirin parantamiseksi. Markkinoinnin opetus on toteutettu Lappeenrannan […]
Organisaatioiden eettisen kulttuurin ja eettisen tietoisuuden kehittäminen ovat tärkeitä organisaation jatkuvuutta ja menestymistä tukevia tekijöitä (Pihlajasaari 2015). Eettisen organisaatiokulttuurin johtamisessa korostuu esihenkilöiden esimerkkinä toimimisen rooli […]