Tavoitteellinen sisäinen viestintä toimii tehokkaana kehittämisen välineenä yrityksen johdon ja työntekijöiden välillä. Sisäisellä viestinnällä on myönteisiä vaikutuksia niin työhyvinvointiin kuin hyvän työilmapiirin luomiseen, niillä taas […]
työhyvinvointi
142 artikkelia
Jokaisella työntekijällä on oma vastuu työhyvinvoinnistaan. Hän vaikuttaa osaltaan työpaikan ilmapiiriin, vastaa omasta ammatillisesta osaamisestaan ja työkyvystään. Työyhteisössä ilmapiirillä ja jokaisen osaamisella on suuri vaikutus […]
Ikääntyneiden palveluissa työskentelevän henkilöstön saatavuus, osaaminen ja hyvinvointi ovat edellytyksiä laadukkaille palveluille. LAB-ammattikorkeakoulu on mukana Työterveyslaitoksen johtamassa Hyvä veto -hankkeessa (TTL 2021), jossa kehitetään ratkaisuja […]
Työn tuloksen kannalta on merkityksellistä, kuinka henkilöstö voi. Hyvinvoiva henkilöstö työskentelee tehokkaammin, luo uusia innovatiivisia ratkaisuja ja kykenee oppimaan uutta. Huomion kiinnittäminen henkilöstön työhyvinvointiin ja […]
Riittävä ja laadukas uni vaikuttaa positiivisesti virkeyteen, tarkkaavaisuuteen, muistiin, oppimiseen ja luovuuteen. Levännyt ihminen kokee vähemmän haitallista stressiä ja riittämättömyyden tunnetta, mikä ehkäisee haitallista kuormittumista. […]
Yksi on sairauslomalta työhön palaava konkretiaa ja selkeyttä kaipaava. Toinen on vasta työuraa aloitteleva, hiukan introvertti, luova ajattelija ja kolmas ruuhkavuosien keskellä elävä kokonaisuuksien haltuunottaja. […]
Sosiaali- ja terveysalan työolot ja erityisesti hoitoalan työolot sekä hoitajien alanvaihtoajatukset ovat puhuttaneet mediaa sekä ihmisiä 2010-luvulla. Vuonna 2019 alkanut koronapandemia on nostanut aihetta pintaan […]
Ensihoidon kenttäjohtajien työ on vaativaa monialaista johtamista. Työssään he toimivat sairaanhoitopiirinsä alueella ensihoitopalvelun operatiivisina johtajina. Pääsääntöisesti ensihoidon kenttäjohtaja pitää yllä ensihoidon tilannekuvaa ja toimii yhteistyössä […]
LAB-ammattikorkeakoulussa toteutetaan kyselyitä työhyvinvoinnista niin meille työntekijöille kuin ulkopuolisille yrityksille tilauskyselyinä. Joskus työntekijä ajattelee, että vastaaminen on turhaa ”kun mikään ei koskaan kuitenkaan muutu”. Omaa […]