Taloushallintoon liittyviä palveluita ostetaan yleensä harkiten ja riskejä välttäen. Mielikuvat ja aiemmat kokemukset vaikuttavat asiakkaiden päätöksentekoon ja toimintaan. Asiakaspolkuja hyödyntämällä voidaan helpottaa taloushallintopalveluiden ostamista ja […]
LAB Focus on muuttanut
The LAB Focus blog has moved to a new location on 1 October 2026. You can now find the blog at LAB Focus on LAB.fi. This website will no longer be updated.
Vasta liiketoimintansa aloittaneilla yrittäjillä voi usein olla suuruudenhulluja mielikuvia lähitulevaisuudesta ja oman yritystoiminnan kasvusta. Moni heistä saattaa suunnitella hurmaavansa kaikki maailman markkinat omalla erinomaisella tuotteellaan […]
Ennakoinnilla tarkoitetaan usein erilaisia käytäntöjä, tutkimuksia, menetelmiä ja harjoitteita, joilla hahmotetaan tulevaisuutta (Tuleva 2019). Ennakoinnissa pyritään kartoittamaan tulevaisuuteen liittyviä erilaisia näkökulmia ja toimenpiteitä, joita kehityskulut […]
Itseohjautuvuus puhuttaa paljon. Itseohjautuvuudella on vaikutusta työhyvinvointiin sekä yritysten kykyyn reagoida ja innovoida kilpailutilanteessa nopeammin. Se mahdollistaa myös yrityksen kyvyn uudistaa toimintaansa. Itseohjautuminen on vastakohta […]
Puunjalostuskoneet ja erityisesti vanerinvalmistus on ollut perinteisesti korkeasti automatisoitu prosessi (Varis 2017, 101). Tuotannon optimoimiseen on käytetty konenäköä ja analysaattoreita jo kymmeniä vuosia ja nyt […]
Virtuaalitodellisuusteknologioiden (virtual reality, VR) kehitys on mahdollistanut uuden tavan harjoitella turvallisessa ympäristössä, sijainnista riippumatta. Osana Etelä-Karjalan ja Kymenlaakson pelastuslaitosten Cross-Border Safety -hanketta, LAB-ammattikorkeakoulu toteutti heille […]
Mikro-oppiminen tarkoittaa uuden asian opettelemista pienintä paloina kerrallaan, jolloin yhden opiskelukerran kesto on yleensä muutamia minuutteja. Se on nopeaa, lisää opiskeluun sitoutumista ja parantaa tiedon […]
Jos haluaa perustaa hyväntekeväisyysjärjestön, joka kerää yli 100 miljoonaa dollaria vuodessa syöpätutkimukseen, niin todennäköisin ajatus on tehdä liiketoimintasuunnitelma toiminnoista, kuluista sekä tuloista. Kuitenkin saman voi […]
2000-luvulla liiketoiminnan toimintaympäristö on kehittynyt entistä nopeatempoisemmaksi globalisaation ja digitalisaation vuoksi. Tämän vuoksi, asiakkaiden mielipiteitä on perusteltua kerätä systemaattisesti ja useammin kuin aikaisemmin. Perinteisesti asiakkaiden […]