SafeInLog-hankkeessa järjestetään yritysvierailukierroksia, safareita, joiden keskiössä on havainnointi ja vertaisoppiminen. Safareille yritykset oppivat toisiltaan kulloisenkin isäntäyrityksen käytännöistä valitun teeman aihepiiristä. Arjen jakaminen ja ajatusten ilmaiseminen […]
Päivittäiset arkistot: 10.12.2021
LAB-ammattikorkeakoulun Lappeenrannan kampuksen markkinoinnin opiskelijoiden perustama osuuskunta Saaga Marketing julkaisee Instagram-tilillään joulukuussa joka päivä yhden Lappeenrannan keskusta-alueella otetun kuvan. Tässä sinänsä ei ole vielä mitään […]
Lapsiperheiden hyvinvointi on ollut yksi tämän hetken puhutuimmista aiheista, sillä viime vuoden keväänä puhjennut koronatilanne on jättänyt jälkensä ihmisten hyvinvointiin, perheiden taloudelliseen tilanteeseen, yksinäisyyden tuntemuksiin […]
Kansainvälisissä vertailuissa Suomi sijoittuu kärkimaiden joukkoon tekoälyn käyttöönottovalmiuksia, investointeja ja tekoälyn soveltamista tarkasteltaessa. Vuonna 2020 noin 3 % suomalaisista yrityksistä hyödynsi tekoälyä päivittäin toiminnassaan. Luku […]
Prosessit ovat toimintamalleja, jotka ohjaavat työskentelyä organisaatioissa. Prosessien kulkua seurataan tiiviisti ja toimintaa kehitetään tarpeen mukaan. Kehittämisen lähtökohdat voivat olla moninaiset. Tarpeen voi laukaista esimerkiksi […]
Verkostoitumisesta puhutaan nykyaikana kaikkialla. Mutta mitä se oikeasti tarkoittaa ja tarvitaanko sitä työskentelyssä maahanmuuttajataustaisien kanssa? OSKE LAB on osa Lahden kaupungin verkostomaisen osaamiskeskuksen hankekokonaisuutta, jota […]
Yritykset tuottavat paljon samoja palveluita, minkä vuoksi palvelutarjonnasta tulisi pystyä erottautumaan. Asiakkaat odottavat palveluiden olevan mm. ominaisuuksiltaan ymmärrettäviä, toiminnaltaan helppokäyttöisiä, aikaa säästäviä ja helposti saatavissa […]
Vanhuspalveluissa kiire ja työn muu kuormittavuus on huolestuttavaa (Vehko ym. 2017). Työn psykofyysinen kuormittavuus onkin yhtenä tekijänä ennustamassa vanhuspalvelujen työntekijöiden työnlopettamisaikeita (Olankivi ym. 2021). Työntekijöiden […]
Uuden ajan johtaminen on entistä enemmän hybridijohtamista, joka syntyy käytännön tarpeesta tuoda eri johtamismallien parhaat puolet yhteen (Hyyryläinen & Viinamäki 2017). Johtamisen kehittämisessä on tärkeä […]