Henkilöstön vaihtuminen tiiviiseen tahtiin vaikuttaa niin työyhteisöjen dynamiikkaan kuin organisaatioiden toimivuuteen kaikilla organisaatiotasoilla. Työntekijöiden sitoutuminen onkin yksi keskeisimmistä tekijöistä organisaation menestyksen kannalta. Nopeasti muuttuvassa maailmassa […]
organisaatiot
18 artikkelia
Itseohjautuvuus on yksi tämän hetken näkyvimmistä johtamis- ja organisaatioteorioista. Merkittävä syy siihen on etätyöskentelyn lisääntyminen COVID-19-pandemian myötä. Alustava itseohjautuvuus voidaan tietyin edellytyksin saavuttaa ihan luonnostaan. […]
Nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä myös julkishallinnon organisaatiot keskittyvät kasvavassa määrin vastuullisuuskysymyksiin, -tavoitteisiin ja -raportointiin. Asetettujen tavoitteiden edistymisen seuranta on ratkaisevan tärkeässä roolissa toteutumisen kannalta. Perinteiset kehittymistä […]
Yle Areenassa on nähtävissä mielenkiintoinen dokumentti yritysjohtaja Mårten Mickosista (Yle Areena 2024). Hän on matkannut pitkähkön ja ansiokkaan matkan Otaniemestä Piilaaksoon. Dokumentti herättää ajatuksia johtamiseen […]
Yritysten ja organisaatioiden toiminnassa on jo pitkään korostunut tavoite joustavasta rakenteesta. Staattisten ja toisistaan eriytyneiden yksiköiden sijaan pyrkimyksenä on prosessimainen ajattelu, jossa korostuu asiakaslähtöisyys ja […]
Kehityskeskustelu on monipuolisen johtamisen väline, jonka avulla voidaan rakentaa oppimisen infrastruktuuria ja edistää strategian tehokasta implementointia. Kehityskeskusteluissa avautuu mahdollisuus syvempään käsitykseen työntekijöiden tarpeista, tavoitteista ja […]
Henkilöstön hyvinvoinnilla ja tuottavuudella on merkittävä vaikutus organisaation menestykseen. Työhyvinvoinnin johtamisen haasteena on sen irrallisuus muusta johtamisesta sekä vaikea mitattavuus. Ratkaisevaa on hyvinvoinnin liittäminen strategiaan […]
Osallistamisesta on viime vuosina tullut kansainvälinen megatrendi sekä tehokkaan kehittämisen ja päätöksenteon vakiintunut käytäntö (Meriluoto & Litmanen 2019, 7). Työelämän kehittämistoiminnassa painopiste on siirtynyt muodollisesta […]
Digitalisaation myötä muutostilanteet lisääntyvät terveydenhuollossa. Tämä vaatii lähiesihenkilöitä vahvaa muutosjohtamisosaamista. Henkilöstön sitouttaminen edesauttaa muutoksen toteutumista. Onnistunut muutos edellyttää henkilöstön ja lähiesihenkilöiden tukemista organisaation johdon taholta […]